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併購概述
企業併購的案例經常出現在我們的生活周遭,例如統一併購台灣家樂福、星展併購花旗台灣消金業務等。然而,對大部分人來說,從新聞中獲得的資訊是有限的,難以了解併購背後的商業邏輯和後續效應。本文將為大家介紹併購市場的基本概念,並分析幾個著名的併購案例。
併購類型
併購分為五種主要類型,取決於公司間的併購策略:
收購
收購是指一家公司購買另一家公司的股份,取得控制權。這包括水平收購、垂直收購和跨界收購。
資產或業務併購
在資產併購中,一家公司購買另一家公司的特定資產或業務,而非整個公司,這多見於設廠時與當地企業的協調。
整併
整併是兩家公司合併形成一家全新的公司,以達到資源整合和市場擴張的目的。
聯盟和合作
這種形式為兩家公司建立合作夥伴關係,共同開發新產品或進入新市場。
取得少數股
透過投資其他公司部分股份,取得商業合作機會,風險相對較低。
近期併購趨勢
近年來,企業併購多為了提升規模效應或擴大服務範圍。此外,資金的供應和市場政策也影響了併購的數量和質量。
典型案例分析
康舒併購ABB
2023年1月,康舒以5.05億美元收購ABB Ltd電源轉換事業部門,預計7月開始帶來營收提升。
貿聯收購INBG
貿聯在2021年以145億新台幣收購德商LEONI工業事業群,實現了產品線擴張。
國巨併購
國巨通過多次併購擴大市場,2022年以海外併購方式進入工業感測市場。
環球晶併購世創失敗
環球晶計劃以1300億台幣收購德商世創,最終因反壟斷法規問題失敗。
併購的優缺點
企業併購的優點包括拓展產品線、提高經濟規模及降低競爭,但也存在高昂成本、文化衝突及法規風險等缺點。
投資併購企業的策略
投資併購企業時需考慮併購後的經濟效應及公司能否成功整合新技術或擴展市場,引導決策。